2月10日，集團公司投資發(fā)展部在廣西航務(wù)大廈舉辦2025年市場開發(fā)投資專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)圍繞政策解讀、制度宣貫、投資項目復(fù)盤總結(jié)及投標(biāo)工作要點展開，旨在為集團公司新一年的投資布局和市場拓展奠定基礎(chǔ)。集團公司投資發(fā)展部講師袁以堂、蘇樹環(huán)、馮力就投資案例、投標(biāo)注意事項、相關(guān)政策等方面進行詳細講解，近150名市場開發(fā)人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)現(xiàn)場 夏小妮/攝
此次培訓(xùn)首先對市場開發(fā)相關(guān)政策進行了深入解讀，同時對集團公司投資管理辦法和授權(quán)清單進行全面宣貫，明確從項目立項、評估到?jīng)Q策、執(zhí)行的全流程規(guī)范，強調(diào)了風(fēng)險評估和應(yīng)對措施的重要性，為謀劃和推動投資項目提供有力支持。培訓(xùn)會還通過分析多個典型投資項目案例，詳細講解了特許經(jīng)營模式、“投資人+EPC+O”模式、融資+總承包等多種投資模式，重點剖析了來賓港興賓港區(qū)奇山作業(yè)區(qū)碼頭工程、鄄城至蘭考(魯豫界)高速公路、S24杭州至合肥高速公路宣城段一期工程等項目的成功經(jīng)驗與教訓(xùn)，強調(diào)了項目前期調(diào)研、精準(zhǔn)測算、風(fēng)險防控及實施過程中優(yōu)化管理的重要性，特別是在涉及陌生領(lǐng)域的投資項目時必須借助專家論證和內(nèi)部協(xié)同，確保項目的可行性和風(fēng)險可控性。此外，培訓(xùn)會對投標(biāo)工作中易出現(xiàn)的廢標(biāo)、串標(biāo)情形進行了歸納分析，提醒投標(biāo)人員要常總結(jié)、多反思，提升標(biāo)書質(zhì)量，確保投標(biāo)工作順利進行。
此次培訓(xùn)為集團公司市場開發(fā)團隊提供了寶貴的學(xué)習(xí)交流平臺，進一步統(tǒng)一思想、明確工作方向。參與培訓(xùn)的員工紛紛表示，將把所學(xué)知識運用到實際工作中，助力集團公司在2025年市場開發(fā)工作中取得新突破。